由业务模式：谈生意如何做大做强
现在的我，对于事业的发展的激情淡之又淡了！
长期这样下去，对于我公司的发展和生活的提升都是不利的，当然，我也知道我内心需求的是什么，什么是健康的客户群体，什么事情是合作之中可进行的，不是听别人人云亦云，我自己自以为是呢，
所以，我后面一个时间段就要必要重新调整一下，改善一下目前的状况：
1.大量收集客源，网上，杂志资料上，陌拜
2.准备好公司资料，，公司介绍介，客户报价表
3.网上用博客大面积多网站的写这类文章的推广，以及大批量的公司介绍和报价信息
4.自我工作优化，调整自我工作状态和精神面貌，采取积极的，紧密的，合理有效的工作安排
5.另外一方面优化：资金运转效率更搞笑，开支，预算，应收，等表格预算化
6.利用一些不一样的营销方案或者利客方式进行开展业务
行业实际情况，依照一个人的实际和工作密集型来判断和分析个人能力，尽可能得得大家的准中和认可，
所以，我要调整一下目前的松散状态，也学习一下如何
生意做大做强的7大步骤
（2024修改 注意：图片和文字不匹配，但是都是讲步骤的,交互学习吧）
一、市场定位
市场定位是一个成功生意的基础。要了解市场、了解竞争对手，确定自己的产品或服务在市场上的独特卖点，定位目标客户群体，制定符合市场需求的营销策略和定价策略。市场定位要做到独特、准确、适时，以便更好地吸引客户，提高品牌影响力。
二、产品服务
无论是什么行业，优秀的产品和服务都是一个成功生意的核心。产品和服务要具有独特性、高品质、高性价比，能够满足客户的需求和期望，提高客户的满意度和忠诚度。同时，要注重售后服务和客户反馈，及时解决客户的问题和意见，提高客户的满意度和忠诚度。
三、品牌建设
品牌是一个企业的形象和信誉，是吸引客户和提高忠诚度的重要因素。要注重品牌的建设和管理，打造出符合市场需求和公司形象的品牌形象、品牌口碑和品牌价值。同时，要注重维护品牌形象和信誉，提高品牌的忠诚度和影响力。
四、人际关系
人际关系是一个成功生意的重要支撑。要注重与客户、供应商、员工、合作伙伴等各个方面的人建立良好的关系，建立长期稳定的合作关系，促进商业合作和资源共享。同时，要注重人际关系的管理和维护，提高员工和客户的忠诚度和满意度。
五、财务管理
财务管理是一个成功生意的重要保障。要注重财务管理和规划，制定符合公司实际情况和市场需求的财务计划和预算，合理控制成本和支出，提高资金使用效率和盈利能力。同时，要注重资金的周转和风险管理，避免出现资金困难和风险损失。
六、创新和持续改进
创新和持续改进是一个成功生意的核心竞争力。要注重产品和服务的创新和改进，了解市场和客户的需求和期望，开发新产品和服务，提高企业的核心竞争力和市场占有率。同时，要注重管理和流程的创新和改进，提高企业的效率和运营能力。
七、团队建设
团队建设是一个成功生意的重要保障。要注重建立具有凝聚力、创新力和执行力的团队，搭建良好的企业文化和团队氛围，提高员工的忠诚度、归属感和工作效率。同时，要注重员工的培训和发展，提高员工的能力和素质，为企业的发展和成功打下坚实的人才基础。
PS：以上信息用于当时用的小日本的xrea-emlog造成现在有乱码，上述文章是我尽可能得恢复的状态，可能不是很理想，后期再说吧 时间大概在2012年，具体日期不祥了，2023年11月16日
生意人要做大生意，就需要不断寻找生意增长的空间
对于中小生意人来说，生意人要做大生意，并不是靠拼价格做大生意，也不是靠做活动来做大生意，更不是像大资本那样，靠烧钱来做大生意。
中小生意人要做大生意，最明智的策略和方法，就是靠寻找生意增长的空间来做大生意。
生意增长空间可以通过很多策略来扩大，但是不同类型的企业，打开生意空间有不同的方法。对于大资本来说，最简单最有效的方法就是用资本的方法，即简单的烧钱方法来打开市场。这也是很多大资本现在常用的策略。但是，烧伤烧死竞争对手的同时，可能自己也会被烧伤和烧死。这不是一般生意人可以采用的方法。
对于中小生意人来说，寻找生意增长的空间，可能通过这些方法更有效：
一、寻找新的顾客
如果生意人发现还有新的消费对象可以消费和购买我们的产品，这样，生意增长的空间就扩大。但是，发现新的消费对象，生意人不要太高兴，可能对你来说是一个陷阱，因为要让这些人消费你的产品，需要你投入巨大的教育训练费用，这不是一般生意人能够承受的。
二、发现新的使用场所
如果生意人发现了产品的新的使用场所，同样可以提升生意增长的空间。比如，电视机最初的使用场所是家庭和宾馆，在家庭和宾馆都已经拥有的情况下，电视机行业出现了行业增长困境。于是，电视机行业通过不断寻找新的消费场所：学校教育、会议、汽车、火车、飞机、广场等场所都可以使用，从而电视机行业的市场不断扩大。
三、发现新地理市场
比如原先是做内贸市场的，现在是否可以做外贸市场；原先做南方市场的，是否可以做北方市场。如果能够实现的话，这就找到了新的增长空间。
但是，事实上没有那么简单，企业转型难也就难在这里。因为市场转型是需要有条件的，没有那么简单。比如，原来做外贸的企业，现在想做内贸，之所以难做，就是因为不管你的企业创办时间有多长，在国内的知名度都是0，即没有知名度，所以，就等于是一个新企业。这就是转型的难度。
四、营销策略的运用
比如互联网营销时代常用的策略就是价格战和免费营销策略。这两种策略都是非常有效的打开市场的有效策略，但不适合中小生意人使用。因为打价格战需要有资本的实力，要看谁能够坚持到最后。免费营销是成本最高的营销策略之一，实行免费营销策略需要设计好营销模式，否则，不要随意使用。
