关系经济学
中国是一个人情关系的社会，想好做事，必须人脉做铺垫，想好做好生意，大客户，必须懂相应的关系处理，这样关系经济学就营运起来了！
市场组合4P概念： 产品，价格，促销，分销途径。
韦伯斯特认为：
现今的社会，所有的交易都应该先有关系，后又生意，与此同时，他们之间存在着因果关系，他主张，欲要生意成功，卖方打从第一次接触客户起，便盘算日后怎样与客户建立既保持恒久而深厚的关系。所以，现在很多成功的营销个案中，营销人员一般的业务洽谈的重点都不是在于推销产品，而是在于建立彼此之间的关系，以作为日后
生意合作的基础。久之，客户所感受到的已超过一般生意伙伴的关系，应而产生一种恒久的信任；
企业仍然需要在众多的竞争对手中，透过各项相关的活动，保持及加深买卖双方的友谊 ，而常见的关系维持活动包括定时提醒客户再次进货，并辅以各种优惠，如派营业员上门或邮寄方式送上礼物赠品。
日本战后商业成功的秘诀：
他们认为 有赖于"系列"系统的建立。这种以互相持有对方公司股份的系统。在大多情况下，应为彼此间拥有恒久而平稳的良好关系，公司长时间只需要联系一个或少数供应商，便能在适当的时候快速的获得生产原材料，因而大大减低公司储存物料的费用和空间，进一步降低成本。
市场组合4P概念： 产品，价格，促销，分销途径。
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原文链接，已死，有事烧纸
韦小宝怎样建立关系的：请客、送礼、拍马屁、捧杀、卖惨、认大哥！韦小宝最喜欢让别人占小便宜，大家都很喜欢他，遇到厉害的人，就请人喝酒，送礼物，然后再去夸别人，别人有了优越感以后，再卖惨，示弱,让别人帮助他，别人答应了，立马感谢，画大饼承诺，顺势认大哥，只要对方答应立马就结拜，一个关系就快速确立了。
小伙入职一家大公司，部门经理看他是新人还没背景，一直欺凌他。有一天小伙终于忍无可忍:“经理，我打算辞职。经理:“你提交申请走流程。小伙:“我打算拉着你一起辞职。
经理:“你有毛病啊?我凭啥辞职?”
小伙:“我准备跟你打一架，公司规定打架斗殴一律开除，而且我跟别人说好了，咱俩一动手他就报警，没准还能拘留两天。我不像你有老婆孩子要养，我到哪都有饭吃。
经理:“那啥，咱们有话好好说，别冲动。
一匹马，它知道跟着唐僧，它能成仙，因为唐僧是金蝉子转世，于是它随便他骑!
一一二代爱情故事
底层，并不是指经济状况或者身份阶层低下的人，而是指那些认知低下、品行拙劣的人。和他们交往，要么保持距离，要么保持高调和优越感，甚至可以装否则你就很难获得他们的尊重。社会上、职场中，威克小人，德服君子!
小侄子刚上小学一年级，就被同学们投票当上班长。我好奇的问他怎么选上的，他说:我选之前，在你包里拿了500元，请班上三分之二的同学每人送了包辣条，就这样我就成功当选班长了。我惊奇的问他你为什么只请
三分之二的同学呢?
他笑笑说超一半就能选上了。何必多花钱，三分之二已经就很保险了!
一跨国公司的大门坏了，要
招标维修。印度人说:三千就能修好，材料费一千，人工费一千，我赚一千。
德国人说:要六千，材料费两千，人工费两千，我赚两千。某国人淡定的说:要九千，三千给你，三千给我剩下的三千找那个印度人干。
最后，招标负责人拍板:就你了!
“营销大师”
主人对正在拉磨的驴说:“你真伟大!没你,大家只能吃粗粮!”驴憨厚的笑了，拉磨的步伐
更快了。
晚上，主人全家一边吃着驴磨的新粮,一边教育小孩:“驴这一辈子围着磨盘转，你长大了,千万不要学它。
驴结束了一天的劳累，吃着玉米杆，对小驴说:“快长大,我要教会你拉磨，这是最受人尊敬的职业!
内心强大的秘诀是，我永远喜欢我自己，我有勇气敞开心扉去欢迎一切新的变化和想法。但我永远不因为别人的反应而惶恐不安，不因外界的评价而自我怀疑，我允许自己被否定，但我无需认同，也不会在意.
狼对老虎说:不好了，底下那帮狗正在密谋造反。
老虎擦擦嘴，淡定地把吃剩下的几根骨头扔给狼:去，把骨头扔到狗群里，回来躺着睡觉就是。狼恍然大悟，依计而行。第二天，群狗死伤无数，老虎来巡视慰问:唉!!告诉你们很多次，要团结，不要只顾争夺各自利益，你们怎么就是不听呢?
富人偷偷的和儿子说:“如果你以后独立生活了，经济允许时一定要请保姆，不要省这种钱。”儿子很不解的问:“为什么?”老爸说:赚钱最大的意义，就是能够把自己从生活的琐碎中解放出来，花钱让别人把你生活中的琐碎打理干净，然后让你自己投身到那些值得专注的事业中去。否则的话，赚钱就毫无意义。
年过年回家，隔壁老伯问我月薪多少，我知道他儿子混得不怎么好，于是我支支吾吾把自己说得很惨
我说也就三五千块，老伯瞬间就露出了笑容。然后继续问:那到底是三千多还是五千多呢?我说挣提成，有时五千多有时还没有，而且经常加班，有时还发不下工资
老伯脸上笑容愈发的灿烂连说话声音都大了!
一个老板给员工底薪6000完成绩效后奖励4000，他发现员工并没有卖力给他工作。于是老板把方案改成:薪酬10000，若业绩不达标罚4000。然后老板惊奇地发现，那些原来消极总工的员工居然加班卖命工作了。
人们更在意失去而不是获得这是人性的损失厌恶!
自助餐厅规定，浪费食物罚款20元，但收效甚微。但改成:不浪费食物可以奖励20元，效果奇佳。这其实也是同样的原理!
10岁的你在路上捡到了100块，但你又怕被父母发现，会被要求上缴，怎么办呢?
于是你找到卖冰棍的老头说你给他50块，让他送你回家然后告诉你父母说，你帮他卖冰棍，这50块钱是奖励给你的。老头当场就答应了，然后父母看到你辛辛苦苦赚了50块就象征性收你20，给你留了30让你自己花。你虽然赔了70块，但剩下的30块干干净净有来头了，你可以光明正大地花!
年末高层会议，董事长说今年利润大幅下滑，年终奖由原来的六个月工资改为一个月。总经理面露难色:员工士气肯定会低落。董事长想了想说:马上宣布下去，由于业绩不佳，年底裁员。公司顿时人心惶惶。一周后，总经理又宣布:“公司虽然艰苦，但也不愿牺牲共患难的同事，只是年终奖金发不了了。员工都松了一口气。又一周后，董事长召开全公司中层会议。半小时后，主管们纷纷冲进自己部门，兴奋高喊:有了!还是有年终奖，整整一个月，马上发下来，让大家过个好年!整个公司爆发出阵阵欢呼!
