集运客户开发的一些方法整理 2016-02-01 jianpi 集运物流 暂无留言 集运行业 16 年的形势会更难做,我的估算是没柜至少下调 50-100 元,目前我连最基本的是 10 个车的正常箱量都难以保证,想发展新的车辆的业务无异于痴人说梦,但是 2016 年毕竟还要有新的发展,如果发展呢,我觉得接货模式要从以下几个突破口来…继续阅读 →
2015年度总结,做全周期客户 2016-02-01 jianpi i工作, i生活 1 留言 2015 年度,未达到预期的效果,作为业务的主要负责人,我应承担 90% 的责任。 外部大环境是集运行业的低迷,利润和箱运量的直接下降 内部原因是团队管理的松散,没有完好的秩序和执行力 主要原因还是我的懒惰,和业务上的不思进取…继续阅读 →
5个拖车找价格网址 2016-01-30 jianpi 集运物流 暂无留言 1. 阿里巴巴一达通: 1. 以上 20GP 为孖拖的价格,如 20GP 需单拖按 40GP 的运价收取拖车费。 2. 超重费:20GP 限重 10 吨,10-20 吨收取运费的 11%,20-25 吨收取运费的 11.5 %, 25-28 吨收取运费的 12.5% 。 40GP/40HQ 限重 22 吨,22-28 吨收取运费的 11% 。…继续阅读 →
财务:核对账款管理的一些整理 2015-06-12 jianpi i工作 1 留言 我目前(2024/04/12)用的是集行通软件,每月应该把开支项列入,每月营收利润列出,然后算出净利润 我发现我过于依赖网络,这样造成归类不明晰,很多环节不通畅,明明可以一次性完成的,需要多次完成,这样很不好, …继续阅读 →
集运推广,我错失了好机会 2015-05-05 jianpi i工作 1 留言 这篇本来是写集运 WIKI 的,但是前面有篇已经写过这类内容的,我二次整理的时候,就吧这篇内容改动了, 今天开始我整理了下我错过了这次好几回.2024 年 2 月 15 日更新 仅供内部使用,原稿还在不断修改中。 大概在 2014 年,我和哥…继续阅读 →
各类集运报价单格式整理 2014-08-21 jianpi i工作 暂无留言 报价格式我这里有很多种,整理一下所谓的报价格式吧 有单票(短期)和多票(长期)之说 一般流程如下: 下面是一个项目的报价:https://app.informat.cn/share/3Z3Z6rlinGtiOkj 我得电脑上有很多这类的报价 …继续阅读 →
学习下如何有效跟进客户? 2014-06-12 jianpi i工作 1 留言 有效跟进客户是建立长期合作关系、提高转化率的关键。以下是一些建议和具体示例: 一、了解客户需求与兴趣 在初次接触后,深入了解客户的业务需求、价格和模式。例如,如果客户正在寻找降低成本的方法,可以发送相关行业报…继续阅读 →
谈谈丢失客户 2014-01-05 jianpi i工作 暂无留言 做了这么多年业务下来,只要有源源不断的客户,业绩才能源源不断,才能在强手如林的竞争中立于不败之地,如果你失去了客户,将成为无源之水,无本之木!我发现我们丢失的客户蛮多的,虽然很多都是一些小的客户,但是利润还是可以的,探…继续阅读 →
谈知人善用,别搞乱使命愿景 2013-07-31 jianpi i工作 暂无留言 王健林:好的工作流程才能提升工作效率! 我打算让小虎,小宇,晶晶和我每人都制作一份自己的工作流程,另外相关的单项流程:如改配,预提,改单,等流程也要列出来主线,同时进口流程,月工作计划,等都要有,月度流程…继续阅读 →
开发:2.客户开发搜索关键词(标签) 2013-03-16 jianpi i工作 3 留言 做集装箱运输这行,客户资源尤其重要,如果快速达到效果,就要面对关键词,关键字,标签(陈昌文和流量书都在重要提及),这篇就是研究关键词的 不论何时,网上要想归类,必然要给用户用标签识别,所以关键词就显得尤为重要: 目…继续阅读 →